NOS PROPOSITIONS POUR L’AVENIR DE SOIGNIES ET SES VILLAGES

​

 

La démocratie participative se construit, elle se vit. Notre ambition n’est pas d’annoncer un programme et de faire en sorte que le maximum de personnes y adhère. Pas de démocratie de supermarché ou celui qui emballe le mieux le produit et promet généralement la lune, l’emporte. Notre choix est de travailler sur quelques grands thèmes avec nos concitoyens intéressés par le sujet et d’en débattre. Notre engagement à cet égard est formel, il s’agit de co-construire un nouvel état d’esprit et de ne pas s’en remettre uniquement aux élus pour régler toutes les questions du vivre-ensemble.

 

Une administration encore plus performante, une réponse de proximité aux besoins sociaux, une politique de sécurité respectueuse des libertés individuelles mais volontariste, une mobilité douce dans tous les sens du terme, une politique éducative et d’aide à la jeunesse innovante, un territoire avec zéro indépendants ou entrepreneurs à la recherche de collaborateurs, une aide aux seniors dans tous les aspects de leur vie quotidienne, tels sont quelques-uns des grands thèmes sur lesquels nous invitons nos concitoyens à s’impliquer.

 

Un engagement citoyen ne s’arrête pas après les élections. Il nécessite aussi que les citoyens puissent intervenir dans la vie de leur commune et prennent des responsabilités. Il faut leur permettre de se rassembler, de s’associer afin de répondre aux défis et aux préoccupations qu’ils rencontrent. C’est aussi à cela que nous nous engageons. 

 

Nous vous invitons à découvrir les grands axes de nos propositions. Ce sont nos engagements concrets. Ils sont regroupés autour de 12 thèmes.

 

Administration

Nous souhaitons améliorer les relations entre l’administration et tous les sonégiens en rendant encore plus accessible les services communaux, par ailleurs la transition numérique et digitale des pouvoirs publics constitue l’une des priorités du Plan de relance du gouvernement wallon. Nous formulons quelques propositions dans les différents thèmes qui suivent.

• Créer de nouveaux lieux de permanence dans les villages et/ou itinérants destinés aux informations de première ligne.

• Revoir les heures d’ouverture des guichets de l’administration communale avec au moins une à deux permanences plus tardives en semaine.

• Simplifier et rendre accessible par voie électronique un maximum de demandes administratives afin de permettre au citoyen d’interagir avec son administration (guichet unique transversal).

 

Emploi & formation

Pourquoi ne tenterions-nous pas de faire de Soignies et ses villages un territoire où « zéro employeur » (indépendant, PME, Asbl, profession libérale, …) soit en difficulté pour recruter du personnel ?

• Les pouvoirs publics sonégiens peuvent donner une impulsion majeure pour faire mieux travailler ensemble différentes structures établies sur le territoire de Soignies telles que : Le Quinquet, Maison de l’emploi/Agence locale pour l’emploi, Forem, Agence de développement local (ADL), CPAS, BMI, Espace co-working, Agence titres-services, …

• Créer un outil numérique sonégien afin de partager et communiquer plus rapidement les besoins des employeurs du secteur marchand et non-marchand de l’entité. Et en complément, instituer un point de rencontre « physique » mensuel ou trimestriel entre employeurs potentiels et demandeurs d’emploi.

 

Sport – Loisirs - Fêtes

Le territoire sonégien est reconnu pour l’intensité de ses activités sportives et ses grands moments de convivialité festive. Mais nous voulons veiller à :

• Une meilleure répartition de l’occupation des infrastructures sportives (salles, terrains, …).

• Maintenir et actualiser les chèques sports et loisirs sportifs.

• Apporter un soutien équitable aux comités de quartiers et de villages.

• Ré-équilibrer le soutien financier communal entre fêtes traditionnelles (Simpelourd, Fête au Parc, Ducasse) et méga-évènements (Concert Pentecôte, Août en Eclats) par exemple.

• Impliquer prioritairement les commerçants et les associations locales dans la gestion et la logistique des évènements et animation sonégiennes.

• Investir à nouveau dans la location de matériel festif aux associations en instaurant un système de caution et de location qui permettrait l’entretien et le renouvellement du matériel.

 

Jeunesse & enseignement communal

L’enseignement maternel et primaire organisé par la ville de Soignies doit bénéficier d’une attention toute particulière. Les enseignants et les équipes éducatives ne peuvent souffrir d’un manque de stabilité dans leur fonction. Une autre réalité nécessite toute l’attention des responsables politiques : la réduction du nombre d’élèves (maximum 15 par classe) au premier degré de l’enseignement primaire et la possibilité pour les enseignants en charge des surveillances de bénéficier de moment de pause durant la journée. Enfin, le soutien aux associations et structures de remédiation scolaire doit être accru afin de les rendre accessible aux élèves de toutes les écoles de l’entité qui en ont besoin.

 

En matière d’aide à la jeunesse, il nous semble important que les autorités communales accordent toute leur attention à aider les associations telles que les Centres et Maisons de jeunes à organiser des activités visant à guider les jeunes dans leur choix d’orientation scolaire et professionnel, et à les préparer à l’entrée dans la vie active (rédaction d’un CV, recherche de stage, …) en collaboration avec les structures existantes sur le plan régional.

 

Commerce local

Nous suggérons de privilégier une approche combinant plusieurs stratégies afin de créer un environnement encore plus propice à la croissance et surtout à la pérennité des petits commerces et commerces de proximité :

• Réduire les taxes communales (force motrice, enseigne par ex.), mais également sur les taxis, outils bien nécessaires dans une entité de 28.000 habitants pour une mobilité douce et assistée, mais aujourd’hui absent dans la localité en raison de ces taxes.

• Revoir la politique de stationnement pour un accès plus aisé aux commerces de proximité en élargissant la plage horaire de gratuité (quartier des carrières et centre-ville)

• Là ou c’est possible, encourager et faciliter l’organisation de petits marchés dans les villages de l’entité, et envisager la tenue de « la halle aux saveurs » en alternance entre les villages et le centre-ville

• Apporter une aide concrète aux commerçants et producteurs locaux en vue de leur présence sur internet (site web, plateforme de vente en ligne, réseaux sociaux)

 

Seniors

Dans une communauté les Seniors représentent à la fois son histoire, ses racines et garantissent sa cohésion. Ils méritent que dans les domaines essentiels tels que la santé, la mobilité, le rapport aux nouvelles technologies, les loisirs que nous leur apportions toute notre attention. L’administration communale doit y jouer un rôle significatif :

• Mieux faire connaître les différents services d’aide et d’accompagnement à domicile, et notamment les services médicaux et paramédicaux, les services d’occupation journalière, de repas à domicile, d’accompagnement en fin de vie, …

• Créer un service d’assistance pour les nouvelles relations numériques (administration, banques, poste, santé, commerce, …)

• Réinstaller des bancs publics en ville et dans les villages.

 

Santé & aide sociale

Prioritairement nous devons veiller à promouvoir et consolider l’implantation et les services de notre centre hospitalier. Il en va de même pour nos services de secours (pompiers, ambulances). Le CPAS de l’entité joue également un grand rôle à cet égard. Notre attention doit aussi se porter, mais de manière objective et avec une grande vigilance vis-à-vis des abus en tout genre, vers les personnes en difficulté. Il s’agit de :

• Promouvoir une coordination efficace entre les différents centres de réinsertion sociale

• Avec les moyens disponibles, initier la création d’une structure pluridisciplinaire d’urgence et opérationnelle 7j./7 (assistance sociale, psychologues, psychiatres, médecins, avocats, comptables, …) pour toutes les personnes en difficulté aigüe (financière, familiale, mentale ou sociale)

• Les assuétudes sont un grave danger pour les personnes qui en sont victimes, mais sont également une source d’actes qui rendent la vie en commun difficile. C’est une préoccupation vécue par de nombreux citoyens. Un service de proximité spécialisé pourrait être mis en place afin de veiller à une guidance et un accompagnement vers des services spécialisés.

• Améliorer significativement le fonctionnement de l’Agence Immobilière Sociale (AIS) et réaliser un cadastre-vérité des logements mis à disposition.

 

 

 

Mobilité, voiries, aménagement du territoire

Une sérieuse remise en question s’impose. Comment sont étudiés les sens de circulation de certaines de nos rues lors des travaux des voiries ? Avant la réalisation de chantiers, il nous paraît indispensable d’assurer des études plus approfondies et une concertation avec les citoyens. Pourquoi ne pas envisager une permanence aux services des travaux pour les citoyens concernés qui le solliciterait ? Un suivi judicieux et strict de l’exécution des travaux tombe également sous le sens. Les voiries de plusieurs de nos villages méritent une attention accrue.

En matière de mobilité, nous sommes favorables à l’instauration d’un service de transport communal payant pour assurer un circuit de navette (ville et villages) lors des marchés hebdomadaires et des activités importantes. Ce service serait prioritairement destiné aux personnes âgées et/ou à mobilité réduite.

Enfin, l’augmentation du nombre de logements neufs ne peut pas se faire au détriment d’un confort de vie collectif. Des habitants supplémentaires en grand nombre nécessitent par exemple plus de places disponibles en crèche, des moyens de transport adaptés, une attention particulière à l’environnement et un respect strict des limitations entre terrains privés et voiries.

 

Sécurité

Améliorer la sécurité des citoyens dans la ville de Soignies et ses villages nécessite une approche holistique et collaborative. Voici quelques suggestions qui pourraient contribuer à renforcer la sécurité locale :

• Renforcer la présence policière : augmenter le nombre de patrouilles de police dans les quartiers résidentiels (pédestre ou cycliste) et les zones sensibles peut dissuader la criminalité et assurer une réponse rapide en cas d’incident.

• L’installation stratégique et intelligente de caméras de surveillance dans les espaces publics et aussi dans les villages peut dissuader les incivilités et fournir des preuves cruciales en cas d’incident. Encore faut-il veiller à leur entretien et bon fonctionnement !

 

Agriculture et bien-être animal

Nous devons réfléchir avec les acteurs concernés à mieux valoriser les filières directes entre producteur et consommateur. Assurer la promotion des produits locaux est une chose, mais aider à leur distribution est tout aussi essentiel.

Faciliter les déplacements de nos agriculteurs passe aussi par l’entretien régulier des chemins de campagne et l’aménagement des routes pour les gros charrois. Nous suggérons également une meilleure coopération entre le service des travaux et les agriculteurs en matière de curage réguliers des fosses entre les champs et les voiries

 

Le bien-être animal ne peut rester un vœu pieux ! Au niveau d’une commune, outre encourager le respect de nos congénères par des actions de sensibilisation de proximité, nous pouvons :

• Faciliter la création d’un centre d’accueil et d’adoption pour les animaux des personnes décédées ou hospitalisées.

• Promouvoir une cellule d’inspection des endroits d’élevage illégaux et de contrôle/prévention de la maltraitance animale.

• Créer un cimetière pour animaux domestiques.

Environnement & transition climatique

Une commune peut désormais jouer un rôle important dans ce domaine en privilégiant de nombreuses petites actions au quotidien au détriment de grands effets d’annonce. Nous en proposons quelques-unes pour Soignies et ses villages :

• Elaborer un véritable plan d’isolation des bâtiments publics.

• Augmenter très fortement la présence de bornes de recharge et s’assurer de leur fonctionnement, également pour les vélos électriques.

• Accélérer la remise en état du Parc Pater au niveau environnemental et éducatif (ex : zone humide, parcours Vita, pictogrammes éducatifs, jardins partagés).

• Mettre en place une politique de prévention et de sensibilisation à la propreté et à la préservation de l’environnement.

• Poursuivre l’assainissement de la Senne (contrat de rivières, stations d’épurations, bassin d’orage) et veiller au curage des rivières et ruisseaux qui donnent lieu à de fréquentes inondations.

• Entretenir durablement les pistes cyclables, les sentiers, et les plantations et encourager le reboisement.

• Retrouver des cantonniers dans nos villages et adapter dans ceux-ci l’éclairage public.

• Réinstaurer un programme de ramassage périodique des encombrants.

 

Culture & Tourisme 

Nous pouvons mieux mettre en valeur notre patrimoine en coordonnant les actions tant publiques que privées et en mutualisant les moyens disponibles :

• Inviter les propriétaires privés à partager l’histoire de leur patrimoine par des visites ou conférences.

• Utiliser plus efficacement les réseaux sociaux afin de promouvoir nos atouts

• Innover dans la mise en valeur de notre patrimoine en combinant circuit court, parcours ludiques, balades à thème en ville et dans les villages, et en proposant des lieux de restauration/divertissement.

• Proposer un cycle de formation pour des futurs guides

• Installation de quelques emplacements destinés aux camping-cars au parking de l’étang de la Cafenière qui permettront aux touristes de passage de visiter Soignies à partir d’un site agréable et tranquille.

La démocratie participative se construit, elle se vit. Notre ambition n’est pas d’annoncer un programme et de faire en sorte que le maximum de personnes y adhère. Pas de démocratie de supermarché ou celui qui emballe le mieux le produit et promet généralement la lune, l’emporte. Notre choix est de travailler sur quelques grands thèmes avec nos concitoyens intéressés par le sujet et d’en débattre. Notre engagement à cet égard est formel, il s’agit de co-construire un nouvel état d’esprit et de ne pas s’en remettre uniquement aux élus pour régler toutes les questions du vivre-ensemble.

 

Une administration encore plus performante, une réponse de proximité aux besoins sociaux, une politique de sécurité respectueuse des libertés individuelles mais volontariste, une mobilité douce dans tous les sens du terme, une politique éducative et d’aide à la jeunesse innovante, un territoire avec zéro indépendants ou entrepreneurs à la recherche de collaborateurs, une aide aux seniors dans tous les aspects de leur vie quotidienne, tels sont quelques-uns des grands thèmes sur lesquels nous invitons nos concitoyens à s’impliquer.

 

Un engagement citoyen ne s’arrête pas après les élections. Il nécessite aussi que les citoyens puissent intervenir dans la vie de leur commune et prennent des responsabilités. Il faut leur permettre de se rassembler, de s’associer afin de répondre aux défis et aux préoccupations qu’ils rencontrent. C’est aussi à cela que nous nous engageons. 

 

Nous vous invitons à découvrir les grands axes de nos propositions. Ce sont nos engagements concrets. Ils sont regroupés autour de 12 thèmes.

 

Administration

Nous souhaitons améliorer les relations entre l’administration et tous les sonégiens en rendant encore plus accessible les services communaux, par ailleurs la transition numérique et digitale des pouvoirs publics constitue l’une des priorités du Plan de relance du gouvernement wallon. Nous formulons quelques propositions dans les différents thèmes qui suivent.

• Créer de nouveaux lieux de permanence dans les villages et/ou itinérants destinés aux informations de première ligne.

• Revoir les heures d’ouverture des guichets de l’administration communale avec au moins une à deux permanences plus tardives en semaine.

• Simplifier et rendre accessible par voie électronique un maximum de demandes administratives afin de permettre au citoyen d’interagir avec son administration (guichet unique transversal).

 

Emploi & formation

Pourquoi ne tenterions-nous pas de faire de Soignies et ses villages un territoire où « zéro employeur » (indépendant, PME, Asbl, profession libérale, …) soit en difficulté pour recruter du personnel ?

• Les pouvoirs publics sonégiens peuvent donner une impulsion majeure pour faire mieux travailler ensemble différentes structures établies sur le territoire de Soignies telles que : Le Quinquet, Maison de l’emploi/Agence locale pour l’emploi, Forem, Agence de développement local (ADL), CPAS, BMI, Espace co-working, Agence titres-services, …

• Créer un outil numérique sonégien afin de partager et communiquer plus rapidement les besoins des employeurs du secteur marchand et non-marchand de l’entité. Et en complément, instituer un point de rencontre « physique » mensuel ou trimestriel entre employeurs potentiels et demandeurs d’emploi.

 

Sport – Loisirs - Fêtes

Le territoire sonégien est reconnu pour l’intensité de ses activités sportives et ses grands moments de convivialité festive. Mais nous voulons veiller à :

• Une meilleure répartition de l’occupation des infrastructures sportives (salles, terrains, …).

• Maintenir et actualiser les chèques sports et loisirs sportifs.

• Apporter un soutien équitable aux comités de quartiers et de villages.

• Ré-équilibrer le soutien financier communal entre fêtes traditionnelles (Simpelourd, Fête au Parc, Ducasse) et méga-évènements (Concert Pentecôte, Août en Eclats) par exemple.

• Impliquer prioritairement les commerçants et les associations locales dans la gestion et la logistique des évènements et animation sonégiennes.

• Investir à nouveau dans la location de matériel festif aux associations en instaurant un système de caution et de location qui permettrait l’entretien et le renouvellement du matériel.

 

Jeunesse & enseignement communal

L’enseignement maternel et primaire organisé par la ville de Soignies doit bénéficier d’une attention toute particulière. Les enseignants et les équipes éducatives ne peuvent souffrir d’un manque de stabilité dans leur fonction. Une autre réalité nécessite toute l’attention des responsables politiques : la réduction du nombre d’élèves (maximum 15 par classe) au premier degré de l’enseignement primaire et la possibilité pour les enseignants en charge des surveillances de bénéficier de moment de pause durant la journée. Enfin, le soutien aux associations et structures de remédiation scolaire doit être accru afin de les rendre accessible aux élèves de toutes les écoles de l’entité qui en ont besoin.

 

En matière d’aide à la jeunesse, il nous semble important que les autorités communales accordent toute leur attention à aider les associations telles que les Centres et Maisons de jeunes à organiser des activités visant à guider les jeunes dans leur choix d’orientation scolaire et professionnel, et à les préparer à l’entrée dans la vie active (rédaction d’un CV, recherche de stage, …) en collaboration avec les structures existantes sur le plan régional.

 

Commerce local

Nous suggérons de privilégier une approche combinant plusieurs stratégies afin de créer un environnement encore plus propice à la croissance et surtout à la pérennité des petits commerces et commerces de proximité :

• Réduire les taxes communales (force motrice, enseigne par ex.), mais également sur les taxis, outils bien nécessaires dans une entité de 28.000 habitants pour une mobilité douce et assistée, mais aujourd’hui absent dans la localité en raison de ces taxes.

• Revoir la politique de stationnement pour un accès plus aisé aux commerces de proximité en élargissant la plage horaire de gratuité (quartier des carrières et centre-ville)

• Là ou c’est possible, encourager et faciliter l’organisation de petits marchés dans les villages de l’entité, et envisager la tenue de « la halle aux saveurs » en alternance entre les villages et le centre-ville

• Apporter une aide concrète aux commerçants et producteurs locaux en vue de leur présence sur internet (site web, plateforme de vente en ligne, réseaux sociaux)

 

Seniors

Dans une communauté les Seniors représentent à la fois son histoire, ses racines et garantissent sa cohésion. Ils méritent que dans les domaines essentiels tels que la santé, la mobilité, le rapport aux nouvelles technologies, les loisirs que nous leur apportions toute notre attention. L’administration communale doit y jouer un rôle significatif :

• Mieux faire connaître les différents services d’aide et d’accompagnement à domicile, et notamment les services médicaux et paramédicaux, les services d’occupation journalière, de repas à domicile, d’accompagnement en fin de vie, …

• Créer un service d’assistance pour les nouvelles relations numériques (administration, banques, poste, santé, commerce, …)

• Réinstaller des bancs publics en ville et dans les villages.

 

Santé & aide sociale

Prioritairement nous devons veiller à promouvoir et consolider l’implantation et les services de notre centre hospitalier. Il en va de même pour nos services de secours (pompiers, ambulances). Le CPAS de l’entité joue également un grand rôle à cet égard. Notre attention doit aussi se porter, mais de manière objective et avec une grande vigilance vis-à-vis des abus en tout genre, vers les personnes en difficulté. Il s’agit de :

• Promouvoir une coordination efficace entre les différents centres de réinsertion sociale

• Avec les moyens disponibles, initier la création d’une structure pluridisciplinaire d’urgence et opérationnelle 7j./7 (assistance sociale, psychologues, psychiatres, médecins, avocats, comptables, …) pour toutes les personnes en difficulté aigüe (financière, familiale, mentale ou sociale)

• Les assuétudes sont un grave danger pour les personnes qui en sont victimes, mais sont également une source d’actes qui rendent la vie en commun difficile. C’est une préoccupation vécue par de nombreux citoyens. Un service de proximité spécialisé pourrait être mis en place afin de veiller à une guidance et un accompagnement vers des services spécialisés.

• Améliorer significativement le fonctionnement de l’Agence Immobilière Sociale (AIS) et réaliser un cadastre-vérité des logements mis à disposition.

 

 

 

Mobilité, voiries, aménagement du territoire

Une sérieuse remise en question s’impose. Comment sont étudiés les sens de circulation de certaines de nos rues lors des travaux des voiries ? Avant la réalisation de chantiers, il nous paraît indispensable d’assurer des études plus approfondies et une concertation avec les citoyens. Pourquoi ne pas envisager une permanence aux services des travaux pour les citoyens concernés qui le solliciterait ? Un suivi judicieux et strict de l’exécution des travaux tombe également sous le sens. Les voiries de plusieurs de nos villages méritent une attention accrue.

En matière de mobilité, nous sommes favorables à l’instauration d’un service de transport communal payant pour assurer un circuit de navette (ville et villages) lors des marchés hebdomadaires et des activités importantes. Ce service serait prioritairement destiné aux personnes âgées et/ou à mobilité réduite.

Enfin, l’augmentation du nombre de logements neufs ne peut pas se faire au détriment d’un confort de vie collectif. Des habitants supplémentaires en grand nombre nécessitent par exemple plus de places disponibles en crèche, des moyens de transport adaptés, une attention particulière à l’environnement et un respect strict des limitations entre terrains privés et voiries.

 

Sécurité

Améliorer la sécurité des citoyens dans la ville de Soignies et ses villages nécessite une approche holistique et collaborative. Voici quelques suggestions qui pourraient contribuer à renforcer la sécurité locale :

• Renforcer la présence policière : augmenter le nombre de patrouilles de police dans les quartiers résidentiels (pédestre ou cycliste) et les zones sensibles peut dissuader la criminalité et assurer une réponse rapide en cas d’incident.

• L’installation stratégique et intelligente de caméras de surveillance dans les espaces publics et aussi dans les villages peut dissuader les incivilités et fournir des preuves cruciales en cas d’incident. Encore faut-il veiller à leur entretien et bon fonctionnement !

 

Agriculture et bien-être animal

Nous devons réfléchir avec les acteurs concernés à mieux valoriser les filières directes entre producteur et consommateur. Assurer la promotion des produits locaux est une chose, mais aider à leur distribution est tout aussi essentiel.

Faciliter les déplacements de nos agriculteurs passe aussi par l’entretien régulier des chemins de campagne et l’aménagement des routes pour les gros charrois. Nous suggérons également une meilleure coopération entre le service des travaux et les agriculteurs en matière de curage réguliers des fosses entre les champs et les voiries

 

Le bien-être animal ne peut rester un vœu pieux ! Au niveau d’une commune, outre encourager le respect de nos congénères par des actions de sensibilisation de proximité, nous pouvons :

• Faciliter la création d’un centre d’accueil et d’adoption pour les animaux des personnes décédées ou hospitalisées.

• Promouvoir une cellule d’inspection des endroits d’élevage illégaux et de contrôle/prévention de la maltraitance animale.

• Créer un cimetière pour animaux domestiques.

Environnement & transition climatique

Une commune peut désormais jouer un rôle important dans ce domaine en privilégiant de nombreuses petites actions au quotidien au détriment de grands effets d’annonce. Nous en proposons quelques-unes pour Soignies et ses villages :

• Elaborer un véritable plan d’isolation des bâtiments publics.

• Augmenter très fortement la présence de bornes de recharge et s’assurer de leur fonctionnement, également pour les vélos électriques.

• Accélérer la remise en état du Parc Pater au niveau environnemental et éducatif (ex : zone humide, parcours Vita, pictogrammes éducatifs, jardins partagés).

• Mettre en place une politique de prévention et de sensibilisation à la propreté et à la préservation de l’environnement.

• Poursuivre l’assainissement de la Senne (contrat de rivières, stations d’épurations, bassin d’orage) et veiller au curage des rivières et ruisseaux qui donnent lieu à de fréquentes inondations.

• Entretenir durablement les pistes cyclables, les sentiers, et les plantations et encourager le reboisement.

• Retrouver des cantonniers dans nos villages et adapter dans ceux-ci l’éclairage public.

• Réinstaurer un programme de ramassage périodique des encombrants.

 

Culture & Tourisme 

Nous pouvons mieux mettre en valeur notre patrimoine en coordonnant les actions tant publiques que privées et en mutualisant les moyens disponibles :

• Inviter les propriétaires privés à partager l’histoire de leur patrimoine par des visites ou conférences.

• Utiliser plus efficacement les réseaux sociaux afin de promouvoir nos atouts

• Innover dans la mise en valeur de notre patrimoine en combinant circuit court, parcours ludiques, balades à thème en ville et dans les villages, et en proposant des lieux de restauration/divertissement.

• Proposer un cycle de formation pour des futurs guides

• Installation de quelques emplacements destinés aux camping-cars au parking de l’étang de la Cafenière qui permettront aux touristes de passage de visiter Soignies à partir d’un site agréable et tranquille.